——— 项目存在四大痛点 ———

——— 中厚乾元能帮你解决的事 ———

——— 服务对象 ———

• 1.资本顶层设计
  帮助客户企业解决如何做大、做强、做快、做久、做好这五大问题，基于对客户企业现有业务、相关核心资源的重新梳理、定位，结合企业所处行业的未来发展预测，为其设计符合资本市场投资方向的商业模式、战略定位、资本路径等，达到预期资本估值的方案，使客户企业更具投资价值，降低融资难度。
• 2.市值管理
  为客户企业提供包括但不限于上市主体设计或参与定向增发、股权质押、协议转让、做市交易、上下游并购重组等以期达到提升上市主体资本价值的管理方法，使客户企业价值最大化、价值最优化。
• 3.商业模式梳理
  为实现客户价值最大化，把能使企业运行的内外各关键要素整合起来，形成一个完整的高效率的具有独特核心竞争力的运行系统，并通过最优实现形式满足客户需求、实现客户价值，同时使系统达成持续赢利目标的整体解决方案。
• 4.企业挂牌/上市辅导服务
  结合平台强大的专业能力，从客户企业角度分析企业境外上市、IPO、新三板挂牌成本；帮助客户制订选择中介服务机构的标准，并利用平台丰富的战略合作机构资源，为客户企业推荐，并提供最优价格；掌握资本市场关注的财务规范和法律规范要点，帮助客户把握上市制度和上市流程，协助企业顺利上市，抓住资本市场历史性机会。
• 5.企业并购重组服务
  为客户企业组建包括财务、企业管理、法律等跨领域的专家团队，助您并购重组过程中创造价值、降低风险、提升回报。包括：

  （1）并购战略的设计；

  （2）为企业确定最佳的收购对象和收购时机；

  （3）设计与实施企业并购重组方案；

  （4）参与客户的重要谈判；

  （5）协助完成收购与资产重组方案的审批与报批；

  （6）制定后续整合方案等。

• 6.融资服务

  （1）为客户企业进行融资方式调研与融资方案设计，从股权融资、债券融资、银行贷款、其他衍生金融工具中选择最适合的融资方式，降低综合融资成本，使财务状况获得稳健平稳发展；

  （2）为客户企业进行募集资金使用规划，提高资金使用效率，帮助企业以最快速度发展与成长；

  （3）为客户企业提供平台战略合作的银行、PE、VC以及战略投资者资源，并举办企业融资路演会，必要时可为客户企业设立专项投资基金，帮助企业融资。

• 7.股权激励与股权设计
  为企业的股权激励、公司治理、核心人才激励提供兼具企业管理和资本运作纬度的系统咨询服务，服务内容包括：

  （1）股权激励理念的导入；

  （2）股权激励实施可行性分析；

  （3）岗位价值评估；

  （4）业绩考核指标设计；

  （5）股权激励方案设计；

  （6）财务及激励效果试算等。